Reaktiv
Grundlagen für den Ernstfall
- Notfallorganisation
- Meldewege
- Notfallhandbuch
Business Continuity Management
Verbinden Sie Business Impact Analyse, Risikobewertung und Notfallplanung in einer zentralen Software – für klare Prioritäten und nachvollziehbare Nachweise.
Software kennenlernen. Passenden Reifegrad gemeinsam klären.
Orientiert an BSI 200-4 & ISO 22301
Diese Unternehmen und Einrichtungen vertrauen NICA
Alle relevanten Informationen an einem Ort.
Prozesse, Ressourcen und Risiken verknüpfen.
Für Audits und Management-Reviews.
Eine Software. Mehr Handlungssicherheit.
NICA verbindet Prozesse, Ressourcen, Risiken und Notfallpläne. Auf dieser Datenbasis bewerten Sie Auswirkungen, planen den Wiederanlauf und erzeugen zusammenhängende Dokumente.
Erfassen Sie Prozesse und die benötigten Ressourcen zentral. Verknüpfte Informationen bilden die Grundlage für Analyse und Notfallplanung.
Bewerten Sie die Auswirkungen von Störungen. Leiten Sie daraus RTO (angestrebte Wiederanlaufzeit) und MTPD (maximal tolerierbare Ausfalldauer) nachvollziehbar ab.
Erkennen Sie, welche Ressourcen Ihre kritischen Prozesse benötigen und wo Handlungsbedarf entsteht.
Erfassen und bewerten Sie Risiken strukturiert – mit klarer Priorisierung und nachvollziehbarer Behandlung.
Wir zeigen Ihnen die Funktionen anhand Ihrer BCM-Anforderungen.
Dokumente
Dokumente, Meldewege und Verantwortlichkeiten aus einer gemeinsamen Datenbasis.
Höhere Reifegrade ergänzen die vorherigen. Die erzeugten Dokumente sind in deutscher Sprache verfügbar.
Befunde zeigen offene Punkte mit Begründung und Normbezug. Die Normabdeckungsmatrix hilft, vorhandene Nachweise und verbleibenden Handlungsbedarf nachzuvollziehen.
NICA unterstützt die Auditvorbereitung. Eine Zertifizierung erfolgt unabhängig.
Grundlagen für den Ernstfall
Prozesse und Risiken verbinden
BCMS systematisch steuern
NICA BCM
Wir zeigen Ihnen die Funktionen anhand Ihrer BCM-Anforderungen.