Reaktiv
Für den Ernstfall ist dokumentiert, wer alarmiert, entscheidet und handelt.
- Notfallorganisation
- Meldewege
- Notfallhandbuch
Business Continuity Management
Verbinden Sie Business Impact Analyse, Risikobewertung und Notfallplanung in einer zentralen Software – für klare Prioritäten und nachvollziehbare Nachweise.
Software kennenlernen. Passenden Reifegrad gemeinsam klären.
Orientiert an BSI 200-4 & ISO 22301
Diese Unternehmen und Einrichtungen vertrauen NICA
Bis zu 20 Dokumente aus einer Datenbasis – nach Änderungen sehen Sie, was neu erzeugt werden muss.
Mehr dazuMit dem Reifegrad Reaktiv zum ersten Notfallhandbuch – später ausbauen ohne Neuanfang.
Mehr dazuEine verantwortliche Person genügt. NICA zeigt ihr offene Punkte mit Normbezug.
Mehr dazuPrüfbare Dokumente je Reifegrad, Befunde und Normabdeckung für Audits und Reviews.
Mehr dazuDer Nutzen für Ihr Unternehmen
Die vier Fragen, die vor jeder BCM-Entscheidung stehen – beantwortet an der Software selbst.
Der größte Aufwand steckt im Aktuellhalten. In NICA pflegen Sie jeden Wert einmal – Handbücher und Pläne nutzen dieselbe Datenbasis. Ändert sich etwas, zeigt NICA, welche Dokumente neu erzeugt werden müssen.
Sie starten mit dem Reifegrad Reaktiv. Alles, was Sie erfassen, bleibt die Grundlage für die nächsten Stufen.
Wichtig ist, dass jemand die Verantwortung für das BCM klar übernimmt. Das kann auch eine bestehende Rolle sein, etwa die IT-Leitung. NICA zeigt dieser Person offene Punkte mit Begründung und Normbezug. Wer das Thema nicht intern treiben will, kann uns als laufenden Partner einbinden.
Notfallmanagement as a ServiceJeder Reifegrad endet mit erzeugten Dokumenten – vom Notfallhandbuch bis zur Managementbewertung.
Eine Software. Mehr Handlungssicherheit.
NICA verbindet Prozesse, Ressourcen, Risiken und Notfallpläne. Auf dieser Datenbasis bewerten Sie Auswirkungen, planen den Wiederanlauf und erzeugen zusammenhängende Dokumente.
Erfassen Sie Prozesse und die benötigten Ressourcen zentral. Verknüpfte Informationen bilden die Grundlage für Analyse und Notfallplanung.
Bewerten Sie die Auswirkungen von Störungen. Leiten Sie daraus RTO (angestrebte Wiederanlaufzeit) und MTPD (maximal tolerierbare Ausfalldauer) nachvollziehbar ab.
Erkennen Sie, welche Ressourcen Ihre kritischen Prozesse benötigen und wo Handlungsbedarf entsteht.
Erfassen und bewerten Sie Risiken strukturiert – mit klarer Priorisierung und nachvollziehbarer Behandlung.
Wir zeigen Ihnen die Funktionen anhand Ihrer BCM-Anforderungen.
Dokumente
Dokumente, Meldewege und Verantwortlichkeiten aus einer gemeinsamen Datenbasis.
Höhere Reifegrade ergänzen die vorherigen. Die erzeugten Dokumente sind in deutscher Sprache verfügbar.
Befunde zeigen offene Punkte mit Begründung und Normbezug. Die Normabdeckungsmatrix hilft, vorhandene Nachweise und verbleibenden Handlungsbedarf nachzuvollziehen.
NICA unterstützt die Auditvorbereitung. Eine Zertifizierung erfolgt unabhängig.
Für den Ernstfall ist dokumentiert, wer alarmiert, entscheidet und handelt.
Sie wissen, welche Prozesse zuerst wieder laufen müssen – und wann.
Sie steuern Ihr BCMS mit Zielen, Übungen und Managementbewertung.
NICA BCM
Wir zeigen Ihnen die Funktionen anhand Ihrer BCM-Anforderungen.